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在新疆的許多車間和辦公室里，你可能會發(fā)現(xiàn)一些特別的工作團隊。他們專注地從事著手工藝制作、數(shù)據(jù)整理或客服咨詢，臉上洋溢著實現(xiàn)價值的從容。這背后，是近年來新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人就業(yè)探索出的一條務(wù)實路徑——通過專業(yè)的勞務(wù)外包模式，將殘疾人士的職業(yè)技能與市場需求緊密連接。從挑戰(zhàn)到機遇 勞務(wù)外包搭建橋梁過去，殘疾人找工作往往面臨...

當(dāng)我們在談?wù)撘蛔鞘械臏囟扰c發(fā)展時，有一個群體的就業(yè)之路，格外值得關(guān)注。在西寧，越來越多的企業(yè)開始意識到，殘疾人群體并非職場中的“受助者”，而是不可或缺的寶貴人力資源。他們?nèi)绾握业綄儆谧约旱奈恢?？“西寧殘疾人人力勞?wù)外包”這一專業(yè)化模式，正在給出扎實而溫暖的答案。這不僅是提供一個崗位，更是搭建一座橋，連接起企業(yè)的實際需...

在西安這座厚重的城市里，談?wù)摪l(fā)展離不開“人”的力量。當(dāng)我們關(guān)注產(chǎn)業(yè)升級與城市活力時，有一群人的潛力尚未被充分發(fā)掘——他們是我們身邊的殘疾人士。在西安推動助殘就業(yè)，招聘殘疾員工，并非僅是履行責(zé)任，更是為本地企業(yè)打開一扇窗，引入一股沉靜而堅韌的新力量。他們在專注度、持久性以及對細節(jié)的把握上，往往能帶來令人驚喜的貢獻。許多西...

在我們生活的城市里，每天都有無數(shù)人匆匆忙忙趕往工作崗位。然而，有這樣一群人，他們擁有工作能力，也渴望通過勞動實現(xiàn)自我價值，卻常常在求職路上遇到比常人更多的阻礙——他們就是殘疾人群體。傳統(tǒng)的就業(yè)安置模式往往面臨著適配難、持續(xù)性不足的挑戰(zhàn)。值得關(guān)注的是，一種更加專業(yè)化、規(guī)范化的殘疾人勞務(wù)派遣模式正在悄然改變這一現(xiàn)狀。這種模...

近日，我市迎來一項惠企利民的醫(yī)保政策調(diào)整：階段性減征職工基本醫(yī)療保險費正式落地。該政策旨在進一步減輕用人單位和靈活就業(yè)人員的繳費負擔(dān)，穩(wěn)定就業(yè)市場，促進社會保障體系可持續(xù)發(fā)展。以下是本次調(diào)整的具體內(nèi)容與解讀。一、用人單位繳費率下調(diào)，切實降低用工成本自2025年12月1日起，所有參加職工基本醫(yī)療保險的用人單位，其單位繳費...

在陜西，有一筆特殊的資金正在默默發(fā)揮作用，它源于社會責(zé)任，用于賦能幫扶，像一座無形的橋梁連接著企業(yè)的義務(wù)與殘疾人的權(quán)益。這就是陜西省殘疾人就業(yè)保障金，一項制度化的安排正在如何從征收走向使用，最終轉(zhuǎn)化為改變生活的真實力量？征收有章法：明晰義務(wù)與激勵陜西省殘疾人就業(yè)保障金的征收，核心在于一個清晰的比例——用人單位安排殘疾人...

在秦嶺腳下，黃河岸邊，一場靜默而有力的改變正在三秦大地上發(fā)生。無數(shù)曾經(jīng)被就業(yè)門檻阻擋的殘疾人，正逐漸找到屬于自己的工作崗位，他們的故事不再是關(guān)于同情，而是關(guān)乎才華、汗水與尊嚴的真實篇章。陜西省的助殘就業(yè)工作，正悄然織就一張從政策到人心，從技能到機遇的支撐網(wǎng)絡(luò)。政策落地從文件走到身邊談及助殘就業(yè)，許多人首先想到的是紅頭文...

在西安城墻腳下的一家特殊咖啡館里，沒有背景音樂，只有咖啡機工作的聲音和人們安靜品嘗咖啡的場景，聽障咖啡師們用真誠的微笑和熟練的手藝，為每一位顧客調(diào)制飲品。在西安城墻腳下的一家特殊咖啡館里，沒有背景音樂，沒有言語交流，只有咖啡機工作的聲音和人們安靜品嘗咖啡的場景。這里的咖啡師都是聽障人士，他們用真誠的微笑和熟練的手藝，為...

當(dāng)前企業(yè)用工面臨諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)。招聘成本持續(xù)攀升，員工流動性居高不下，基礎(chǔ)崗位人才缺口日益擴大。這些問題在數(shù)據(jù)處理、客服支持、質(zhì)量檢測等需要高度專注力的崗位上表現(xiàn)得尤為突出。就在傳統(tǒng)招聘模式難以突破這些瓶頸時，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注殘疾人服務(wù)崗位外包這一專業(yè)解決方案。精準(zhǔn)匹配解決企業(yè)用人需求的核心痛點殘疾人服務(wù)崗位外包之...

最近和幾位企業(yè)負責(zé)人交流，他們都提到一個共同的難題：既要完成殘疾人就業(yè)指標(biāo)，又找不到合適的管理方式。有個做電子制造的朋友說，他們之前直接招聘了幾位聽力障礙員工，雖然員工很努力，但溝通成本實在太高，產(chǎn)線主管每天要花大量時間用手寫方式安排工作，效率受到很大影響。后來他們嘗試了勞務(wù)殘疾人員外包，情況才有了轉(zhuǎn)機。外包機構(gòu)不僅派...